关于彼得德鲁克名言

彼得德鲁克的三句名言如下1有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己theeffectiveexecutivetriestobehimself，hedoesnotpretendtobesomeoneelse2有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事Theyconcentratetheirowntimea；“动荡时代最大危险不是动荡，而是延续过去的逻辑”这句话出自德鲁克的动荡时代的管理一书；彼得德鲁克营销的真正目的就是使推销成为多余你如何理解？RT 匿名 举报 我有更好的答案推荐于20171215 103943 我个人以为这是因为德鲁克说过“如果把营销比作一座冰山，那么推销就是冰山露出海面的部分”鉴于营销；管理是一种实践，其本质不在于知而在于行其验证不在于逻辑，而在于成果其唯一权威就是成就德鲁克 创新，可以从需求的角度而不是从供给的角度给它下定义为改变消费者从资源中获得的价值和满足德鲁克 即使日本人现在；彼得·德鲁克在管理界是受人尊敬的思想大师，他的著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们，各类商业管理课程如EMBAMBA及CEO必读12篇等也都深受彼得·德鲁克思想的影响彼得德鲁克管理名言1有效的管理者不做太多的；1管理者，就必须卓有成效To be effective，is the job of the executive2“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路“Know Thy Time”if he wants to，and be well on the road toward contribution；松下幸之助 “创新是未来的引擎”乔布斯 “想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界的一切”爱因斯坦 “创新是一个持续的过程，不是一次性的爆发”彼得·德鲁克 抢首赞 评论 分享 举报。

关于第一点，管理大师德鲁克这样说 “企业只有一个定义，那就是创造顾客” 著名的商业顾问刘润说 “一切商业的起点都是消费者获益” 所以，背离顾客价值的选择都是错的如果一个企业不能将自己的战略起点放在客户价值上，不能从；一个企业不是由它的名字章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标 彼得·德鲁克 使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分。

1常识往往是不可靠的，理所当然的想法往往是错误的2没有尽善尽美的战略决策人们总要付出代价对相互矛盾的目标相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有；彼得德鲁克管理名言 1有效的管理者不做太多的决策他们所做的，都是重大的决策2有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事3管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去4有效的管理者；对于德鲁克，这位最具有争议性的管理学大师，哈佛商业评论曾这样赞誉“只要一提到彼得 · 德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来倾听”通用电气前任CEO官杰克 · 韦尔奇更是推崇德鲁克的管理智慧，“全世界的管理者都应。

大师彼得德鲁克语录格言如下1管理者，就必须卓有成效2“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路3卓有成效是可以学会的 4卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体5一个重视贡献的人，为成果；其中quotYou’ve got to jump off the cliff all the time and build your wings on the way downquot你必须不断跳下悬崖，在堕落空中生出翅膀广泛流传 底下的回答好像有一点错误首先，有个回答提到了彼得·德鲁克的。

当汉迪把彼得 · 德鲁克推到管理大师第一位的同时，也不忘自娱地把自己排进大师的行列 对于德鲁克，这位最具有争议性的管理学大师，哈佛商业评论曾这样赞誉“只要一提到彼得 · 德鲁克的名字，在企业的丛林中就会有无数双耳朵竖。